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  1. 叉车司机考核办法及实施细则?

1、叉车司机考核办法及实施细则?

一、考核办法

1、考核内容

(1)安全驾驶:负责正确操作汽、电叉车,驾驶叉车的行为安全、规范;

(2)认真履行义务:认真、完成上级布置的各项工作任务;

(3)多接受学习:接受公司支持的各项技术学习;

(4)考核绩效:根据叉车司机的实际工作绩效考核业绩。

2、考核方式

(1)持续观察:日常观察叉车司机是否履行工作职责,最终记录其表现;

(2)问题反馈:经理定期收取叉车司机工作中的反馈,根据发现的反馈,对叉车司机进行考核;

(3)定期考核:定期对叉车司机的工作表现进行考核,考核结果作为对叉车司机工作绩效的评估标准;

(4)完成任务:每完成一项任务,主管会根据任务需求,对叉车司机的表现给予评价。

二、实施细则

1、定期考核

定期对叉车司机的工作表现进行考核,每月或每季度给出考核结果,作为对叉车司机工作绩效的评估标准。

2、考核分数

叉车司机的工作表现,按绩效考核分类,共分为优、良、差三等,分别记100分、70分、50分。根据每月绩效考核分数,确定叉车司机所属等级。

3、考核奖励

对考核优秀满意的叉车司机,应给予相应的奖励,以此鼓励员工更加认真履行义务。

考核方式包括日常工作中发现的违章驾驶行为及收到的违章报告,考核方式包括日常工作中发现的违章驾驶行为及收到的违章报告,考核方式包括日常工作中发现的违章驾驶行为及收到的违章报告,对其扣分;对其扣分;对其扣分;对表现优秀的进行加分。

对于扣分情况,从扣分当日算起,一年后可予以撤销。对表现优秀的进行加分。

对于扣分情况,从扣分当日算起,一年后可予以撤销。对表现优秀的进行加分。

对于扣分情况,从扣分当日算起,一年后可予以撤销。

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